Transformation Journey to Achieve Sustainable Growth PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Perjalanan Transformasi untuk Mencapai Pertumbuhan Berkelanjutan 2024Annual Report Laporan Tahunan
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 2 Metode Penyusunan dan Tentang Laporan Tahunan Preparation Method and About The Annual Report Laporan Tahunan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk tahun buku 2024 diterbitkan bersamaan dengan Laporan Keberlanjutan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk tahun buku 2024, yang merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan untuk memberikan gambaran secara utuh tentang kinerja, risiko, peluang, dan prospek Perseroan di masa depan, sehingga membantu Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan memahami tujuan strategis Perseroan dan perkembangannya dalam menciptakan nilai yang berkelanjutan. Laporan Tahunan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk tahun buku 2024 mengangkat tema “Perjalanan Transformasi untuk Mencapai Pertumbuhan Berkelanjutan”. Tema tersebut dipilih berdasarkan analisis dan kajian yang mendalam berdasarkan fakta dan perkembangan bisnis di sepanjang tahun 2024 serta mempertimbangkan keberlanjutan bisnis Perseroan. Laporan Tahunan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk tahun buku 2024 disusun berdasarkan pada Anggaran Dasar Perusahaan, UndangUndang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor: 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, dan Surat Edaran OJK Nomor: 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini juga mencakup pengungkapan keterbukaan yang lebih mendalam dan komprehensif terhadap pelaksanaan prinsipprinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG), yang mengacu pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka (SEOJK) serta disusun dengan memperhatikan aspek best practice sebagaimana ditetapkan dalam Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) maupun ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS), sekaligus mengacu pada kriteria penilaian Annual Report Award (ARA) oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG). Pengungkapan pelaksanaan GCG juga memuat kebijakan SMAP di internal Perseroan serta Corporate Rating yang dikeluarkan oleh lembaga rating indenpenden. Dalam laporan tahunan ini, penyebutan satuan mata uang dinyatakan dalam “Rupiah”, “Rp” atau “IDR” merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dollar AS” atau “USD” merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Penyebutan kata “WEGE” dan “Perseroan atau Perusahaan” didefinisikan sebagai PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk yang menjalankan bisnis utamanya di bidang Konstruksi Bangunan Gedung, Modular dan Konsesi. Laporan Tahunan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 2024 disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan jenis dan ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan kualitas yang baik. Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh melalui situs web resmi PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk yaitu www.wikagedung.co.id. The Annual Report of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk for the 2024 fiscal year is published and integrated with the Sustainability Report of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk for the fiscal year of 2024, which is an inseparable entity to provide a complete picture of the Company’s performance, risks, opportunities, and prospects in the future, so as to help Shareholders and Stakeholders understand the Company’s strategic objectives and its development in creating sustainable value. The Annual Report of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk for the 2024 fiscal year carries the theme “Transformation Journey to Achieve Sustainable GrowthSustainable”. The theme was chosen based on in-depth analysis and study based on facts and business developments throughout 2024 and considering the sustainability of the Company’s business. The Annual Report of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk for the fiscal year of 2024 is prepared based on the Company’s Articles of Association, Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, Financial Services Authority (OJK) Regulation Number: 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or Public Companies, and OJK Circular Letter Number: 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies. This Annual Report also includes a deeper and more comprehensive disclosure regarding the implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles, which refers to the Guidelines for Good Corporate Governance of Public Companies (SEOJK) and is prepared by considering best practice aspects as stipulated in the Indonesian General Guidelines for Corporate Governance (PUGKI) and ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). It also refers to the assessment criteria of the Annual Report Award (ARA) by the National Committee on Governance Policy (KNKG). The disclosure of GCG implementation also contains the Anti-Bribery Management System (SMAP) policy within the Company as well as the Corporate Rating issued by an independent rating agency. In this annual report, the mention of currency units is stated in “Rupiah”, “Rp” or “IDR” referring to the official currency of the Republic of Indonesia, while “US Dollar” or “USD” refers to the official currency of the United States. All financial information is presented in Rupiah currency in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards. The mention of the words “WEGE” and “Company” is defined as PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk which runs its main business in the field of Building Construction, Modular and Concession. The Annual Report of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 2024 is presented in two languages, namely Indonesian and English by using easy-to-read font types and sizes as well as printed with good quality. This Annual Report can be viewed and downloaded on the official website of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk, namely www.wikagedung.co.id.
3 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitations of Liability Laporan Tahunan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk tahun buku 2024 disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 kepada regulator. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Sedangkan, pernyataanpernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan tidak menjamin bahwa pernyataan atau informasi prospektif tersebut menjadi dasar utama dalam pengambilan keputusan ataupun akan membawa hasil tertentu sesuai harapan, hasil sebenarnya di masa depan dapat berbeda karena dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perseroan. The Annual Report of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk for the 2024 fiscal year was prepared to fulfil the requirements for reporting the Company’s performance results for the period January 1, 2024 to December 31, 2024 to the regulator. This Annual Report contains statements of the Company’s financial condition, operating results, projections, plans, strategies, policies, and objectives, which are classified as forward-looking statements in the implementation of prevailing laws, except for historical matters. These statements have prospective risks, uncertainties, and may result in actual developments that are materially different from those reported. For the meantime, the prospective statements in this Annual Report are made based on various assumptions regarding current and future conditions, as well as the related business environment, the actual developments hence may be materially different from those reported. Therefore, the Company does not guarantee that these prospective statements or information are the main basis for decision-making or will bring certain results as expected, the actual results in the future may differ because they may be influenced by several factors beyond the Company’s control.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 4 Penjelasan Tema Theme Explanation Industri konstruksi global sedang mengalami transformasi besar sebagai respons terhadap tantangan ekonomi, ketidakpastian geopolitik, serta dampak perubahan iklim yang semakin nyata. Kondisi ini berpengaruh terhadap pertumbuhan proyek infrastruktur dan menuntut perusahaan untuk terus beradaptasi agar tetap kompetitif dan berkelanjutan. Dalam menghadapi situasi tersebut, Perseroan mengambil langkah strategis melalui berbagai inisiatif transformasi guna memastikan pertumbuhan yang lebih kuat, efisien, dan inovatif. Memasuki usianya ke-16 (enam belas) tahun dan sebagai bagian dari upaya memperkuat tata kelola, Perseroan melakukan perubahan visi dan misi guna mempertajam arah tujuan Perseroan yang dapat menjawab tantangan bisnis serta dinamika industri konstruksi ke depannya sebagai landasan strategis dalam mengarahkan tujuan dan kebijakan perusahaan. Visi dan misi yang baru menjadi pedoman bagi manajemen dan seluruh karyawan dalam mencapai target jangka panjang serta mewujudkan aspirasi Perseroan untuk menjadi mitra terpercaya dalam menciptakan ekosistem konstruksi yang inovatif dan berkelanjutan. Transformasi dalam aspek teknologi menjadi salah satu pilar utama dalam upaya peningkatan efisiensi dan profitabilitas. Implementasi Building Information Modeling (BIM) secara menyeluruh di setiap proyek memungkinkan integrasi desain, konstruksi, dan manajemen proyek secara real-time, sehingga mengurangi potensi kesalahan dan meningkatkan efisiensi. Selain itu, penerapan Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis System Application and Processing (SAP) membantu optimalisasi kontrol biaya serta meningkatkan efektivitas pengelolaan operasional dengan sistem yang terintegrasi dan berbasis data. Dalam mendukung pertumbuhan berkelanjutan, Perseroan terus meningkatkan kapabilitas pada inovasi konstruksi modular sebagai strategi Backward Offsite Construction. Sejak diimplementasikan pada tahun 2018, teknologi ini terbukti mampu mengurangi emisi karbon dan limbah konstruksi, sekaligus mempercepat waktu pengerjaan The global construction industry is undergoing a major transformation in response to economic challenges, geopolitical uncertainties, and the increasingly apparent impacts brought from climate change. These conditions have an effect on the growth of infrastructure projects and require companies to continue to adapt in order to remain competitive and sustainable. In facing this situation, the Company has taken strategic steps through various transformation initiatives to ensure stronger, more efficient, and more innovative growth. Welcoming our 16th (sixteenth) anniversary and as part of an undertaking to strengthen governance, the Company has changed its vision and mission to sharpen the direction of the Company’s goals that can answer business challenges and the dynamics of the construction industry in the future as a strategic foundation in directing the company’s goals and policies. The new vision and mission serve as guidelines for the management and all employees in achieving long-term targets and realizing the Company’s aspirations to become a trusted partner in creating an innovative and sustainable construction ecosystem. Transformation in terms of technology is one of the main pillars as our endeavor to increase efficiency and profitability. The comprehensive implementation of Building Information Modeling (BIM) in every project allows for real-time integration of design, construction, and project management, thereby reducing the potential for errors and increasing efficiency. Furthermore, the implementation of Enterprise Resource Planning (ERP) based on System Application and Processing (SAP) helps to optimizing cost control and increase the effectiveness of operational management with an integrated and data-based system. In supporting sustainable growth, the Company continues to improve its capabilities in modular construction innovation as a Backward Offsite Construction strategy. Since its implementation in 2018, this technology has proven to reduce carbon emissions and construction waste, while accelerating completion time for each project. This step Transformation Journey to Achieve Sustainable Growth Perjalanan Transformasi untuk Mencapai Pertumbuhan Berkelanjutan
5 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk proyek. Langkah ini menjadi salah satu bagian dari strategi jangka panjang perusahaan dalam penerapan ESG (Environmental, Social, Governance), serta mencapai target Net Zero Emissions pada 2060. Komitmen terhadap transisi energi bersih juga diwujudkan melalui penggunaan kendaraan listrik sebagai kendaraan operasional dan kendaraan dinas. Selain itu, seluruh jajaran Direksi telah beralih ke kendaraan listrik sebagai bukti nyata dukungan Perseroan dalam mengurangi emisi karbon serta meningkatkan efisiensi energi. Selain itu, tidak hanya dalam operasional, praktik ESG juga diterapkan ke dalam proyek-proyek konstruksi Perseroan dengan mengusung konsep bangunan hijau (Green Building), di mana konsep tersebut dirancang untuk menjadi bangunan yang efisien dan ramah lingkungan. Setiap pembangunan proyek konstruksi bangunan hijau, Perseroan telah mempertimbangkan dampak terhadap lingkungan seminimal mungkin, mulai dari tahap perencanaan hingga pengoperasian dan pemeliharaan. Sementara pada praktik sosial, Perseroan fokus pada implementasi keberagaman (diversity) dalam lingkungan perusahaan, di mana Perseroan secara konsisten mendorong keterlibatan perempuan dalam lingkungan kerja serta kepemimpinan dalam struktur organisasi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat prinsip kesetaraan gender sekaligus memperluas inisiatif keberagaman di seluruh lini bisnis guna menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif, inovatif serta berdaya saing tinggi. Dalam mendukung keberlanjutan transformasi ini, Perseroan terus memperkuat tata kelola dengan mengadopsi prinsip Good Corporate Governance (GCG) salah satunya berbasis standar ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). Selain itu, implementasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001 semakin mempertegas komitmen Perseroan dalam menciptakan lingkungan bisnis yang transparan dan akuntabel. Berlandaskan pada nilai-nilai AKHLAK, Perseroan mengembangkan “Rumah Transformasi” sebagai wadah yang mengarah ke tujuan pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutam. Melalui Rumah Transformasi, Perseroan fokus pada aspek-aspek yang dapat menunjang ketercapaian pertumbuhan yang diinginkan, termasuk pada fokus dalam strategi bisnis melalui kebijakan keuangan, peningkatan kinerja melalui implementasi BIM, serta pengembangan bisnis maupun pengelolaan konstruksi secara berkelanjutan. Perjalanan transformasi menuju pertumbuhan berkelanjutan telah memberikan pengaruh positif terhadap bisnis maupun operasional Perseroan, sehingga berhasil mencetak kinerja positif di tahun 2024. Untuk itu, segala pencapaian dan kinerja positif termasuk realisasi milestones dalam agenda keberlanjutan yang tercapai di tahun 2024 menjadi fondasi yang kuat untuk sehat, tumbuh, dan berkelanjutan, agar dapat mewujudkan pertumbuhan berkelanjutan sesuai dengan target yang ditetapkan dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). is part of the company’s long-term strategy in implementing ESG (Environmental, Social, Governance), and succeeding the Net Zero Emissions target by 2060. The commitment to the clean energy transition is also realized through the use of electric vehicles as operational vehicles and official vehicles. Moreover, the entire Board of Directors has switched to electric vehicles as an actual evidence of the Company’s support in reducing carbon emissions while increasing energy efficiency. In addition, not only in operations, ESG practices are also applied to the Company’s construction projects by carrying the concept of green buildings, where the concept is designed to be efficient and environmentally friendly buildings. In every green building construction project, the Company has considered the impact on the environment as minimal as possible, starting from the planning stage to operation and maintenance. In the meantime, in social practices, the Company focuses on implementing diversity in the corporate environment, where the Company consistently encourages the involvement of women in the work milieu and leadership in the Company’s organizational structure. Therefore, the Company is committed to continuing to strengthen the principle of gender equality while expanding diversity initiatives across all business lines to create a more inclusive, innovative, and highly competitive work environment. In supporting the sustainability of the transformation, the Company continues to strengthen governance by adopting the principles of Good Corporate Governance (GCG), one of which is based on the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) standard. Besides, the implementation of the ISO 37001 Anti-Bribery Management System (SMAP) further emphasizes the Company’s commitment to creating a transparent and accountable business environment. According to the values o f AKHLAK, the Company has developed the “House of Transformation” as a platform that leads to the goal of healthy and sustainable business growth. Through Rumah Transformasi, the Company focuses on aspects that can support the achievement of the desired growth, including focusing on finance policies business strategies, improving performance through the implementation of BIM, as well as business development and construction management that are performed sustainably. The transformation journey towards sustainable growth has had a positive impact on the Company’s business and operations, hence it has succeeded in achieving positive performance in 2024. Therefore, all achievements and positive performance including the realization of milestones in the sustainability agenda accomplished in 2024 become a strong foundation for being healthy, growing, and in sustainability, in order to realize sustainable growth in accordance with the targets set in the Company’s Long-Term Plan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 6 Kesinambungan Tema Theme Continuity Perusahaan menghadapi tantangan tahun 2020 dengan menginternalisasikan “Always HOPE”. Tema ini menekankan bahwa Perusahaan pastinya berharap (Hope) kepada seluruh insan Perusahaan untuk dapat selalu mencari peluang bisnis (Opportunity) agar dapat survive dan berkelanjutan (Sustainable) dengan selalu menjaga kesehatan (Healthy), optimis (Optimistic), berdoa/beribadah (Pray) dan tetap bersemangat (Energize). The Company embraced the challenges in 2020 through the internalization of “Always HOPE”. The theme emphasized the Company’s expectation (Hope) to all employees to always look for business opportunities (Opportunity) in order to survive and be sustainable by always maintaining health (Healthy), being optimistic (Optimistic), diligently worshipping (Pray) and being energetic (Energize). Di tengah kondisi yang penuh tantangan, Perusahaan tetap berupaya mewujudkan kinerja positif melalui penerapan strategi usaha yang efektif dan efisiensi yang berkelanjutan. Dari sisi pengembangan usaha, pola Bisnis Inti, Backward Integration, dan Forward Integration semakin memantapkan pertumbuhan Perusahaan di tahun 2019. In the midst of challenging conditions, the Company continues to strive to achieve positive performance through the implementation of effective business strategies and sustainable efficiency. In terms of business development, the pattern of Core Business, Backward Integration, and Forward Integration further strengthened the growth of the Company in 2019. Tahun 2021 mencatat sejarah baru bagi Perusahaan dengan rampungnya pekerjaan struktur atap baja dan retractable roof proyek megastruktur Jakarta International Stadium (JIS). Selain itu, Perusahaan juga merampungkan Pit Building untuk ajang World Superbike Mandalika. Kedua proyek megastruktur ini melengkapi daftar panjang portfolio mahakarya Perusahaan yang bernilai sejarah dan bertaraf internasional. Keberhasilan yang tak terlepas dari keahlian, kolaborasi, serta komitmen untuk Terus Berkarya dan Mengukir Sejarah. In 2021, The Company engraved another history by completing the installation of retractable roof for its megastructure project, Jakarta International Stadium (JIS). The Company also completed the Pit Building for the World Superbike Mandalika. These two megastructure projects add to the list of the Company’s historical and international masterpieces. Such achievements which manifest expertise, collaboration, and commitment to continue Building Legacy to Engrave History. Always Hope (Health, Optimistic, Pray, Energize Selalu Berharap (Sehat, Optimis, Berdoa, Bersemangat) A Spirit to Achieve the Goal Semangat Untuk Mencapai Tujuan Building Legacy to Engrave History Terus Berkarya dan Mengukir Sejarah 2020 2019 2021
7 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Kami berkomitmen untuk membangun TRUST dengan semua pemangku kepentingan kami, termasuk klien, mitra, dan karyawan. Responsif berarti memberikan layanan yang cepat dan efisien, selalu memprioritaskan kebutuhan klien kami. Bersatu artinya dengan bekerja bersama sebagai tim, kami dapat mencapai kesuksesan yang lebih besar dan memberikan hasil yang lebih baik untuk klien kami. Berkelanjutan mendorong kami memahami pentingnya melindungi lingkungan dan menciptakan solusi yang berkelanjutan. Sebagai sebuah tim, kami dapat memberikan proyek berkualitas tinggi dan menciptakan hubungan yang langgeng dengan klien kami. We are committed to building TRUST with all our stakeholders, including customers, partners and employees. Responsive means providing fast, efficient service, always prioritizing customer needs. United means that by working together as a team, we will be able to achieve greater success and deliver better results for our customers. Sustainability means that we understand the importance of protecting the environment and creating sustainable solutions. As a team, we are able to deliver high quality projects and build long lasting relationships with our clients. Towards Responsive Unity Sustainable Teamwork (TRUST) Menuju Kerjasama Tim Yang Responsif, Bersatu dan Berkelanjutan 2022 15 tahun pengabdian di industri konstruksi gedung bukan sebuah perjalanan yang mudah. Perubahan gradual Perusahaan selayaknya sebuah metamorfosis, yang terjadi untuk merespon beragam dinamika yang terjadi di lingkungan ekonomi dan bisnis konstruksi bangunan serta selaras dengan kemajuan dan perkembangan teknologi. Proses transformasi yang melibatkan segenap insan Perusahaan mampu menorehkan berbagai prestasi yang patut dibanggakan sebagai bagian dari pengabdian Perusahaan di industri konstruksi bangunan gedung. The Company’s 15 years of serving the building industry not been an easy journey. The gradual changes of the company are like a metamorphosis that takes place in response to various dynamics that occur in the economic environment and in the building construction business as well as in accordance with the progress and evolution of technology. The transformation process, which involved all the Company’s employees, has resulted in various achievements that the Company can be proud of as part of its devotion to the building construction industry. 15th Years Of Devotion: Be The Change 15 Tahun Pengabdian: Jadilah Perubahan 2023
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 8 Daftar Isi Table of Content Metode Penyusunan dan Tentang Laporan Tahunan Preparation Method and About The Annual Report 2 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitations of Liability 3 Penjelasan Tema Theme Explanation 4 Kesinambungan Tema Theme Continuity 6 Keunggulan Kompetitif WEGE WEGE Competitive Advantages 12 Komitmen dan Implementasi ESG Commitment and Implementation of ESG 14 Dukungan Keberlanjutan Melalui Produk Modular Wege Sustainability Support through Wege Modular Products 20 Pencapaian WEGE 2024 2024 WEGE Achievements 28 Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certifications 30 Informasi Tentang Aksi Korporasi Saham Information about Corporate Stock Action 54 Informasi Efek Lainya Other Effects Information 54 Visi, Misi dan Budaya Perusahaan Vision, Mission and Corporate Culture 104 Makna Logo Perusahaan Signification of Company Logo 108 Kegiatan dan Bidang Usaha Activities and Business Fields 109 Wilayah Oprasional Operational Areas 114 Daftar Keanggotaan Organisasi atau Asosiasi List of Organization or Association Membership 116 Struktur Organisasi Perusahaan Organizational Structure 118 Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners' Profile 120 Profil Direksi Board of Directors' Profile 134 Perubahan Susunan Anggota Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris yang Terjadi Setelah Tahun Buku Berakhir 150 Changes in The Composition of The Board of Directors and/or Board of Commissioners that Occur After the End of the Fiscal Year 152 Profil Pejabat Eksekutif Executives' Profile 164 Peristiwa Penting Significant Events 176 Sumber Daya Manusia Human Capital 203 Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition 210 Struktur Group Perusahaan Company Group Structure 211 Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures 220 Kronologis Penerbitan dan/ atau Pencatatan Saham Chronology of Shares Issuance and/or Listing 221 01. Ikhtisar Utama Performance Highlights 02. Laporan Manajemen Management Report 03. Profil Perusahaan Company Profile Ikhtisar Data Keuangan Penting Important Financial Data Summary 38 Ikhtisar Operasional Operational Highlights 46 Ikhtisar Organisasi Organizational Highlights 50 Ikhtisar Saham Shares Information 50 Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan/ atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting) Information on Temporary Suspension of Stock Trading (Suspension) and/or Delisting of Stock Listing 54 Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners 59 Laporan Direksi Report of the Board of Directors 75 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024 Statement Letter from The Board of Directors and Commissioners for the Responsibility of the 2024 Annual Report 92 Informasi Umum Perusahaan General Company Information 96 Riwayat Singkat Perusahaan Brief History of The Company 98 Informasi Perubahan Nama Emiten Pada Tahun Buku Information on Changes in the Issuer's Name in the Fiscal Year 101 Jejak Langkah Milestones 102
9 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Kronologis Penerbitan dan/ atau Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Issuance and/ or Listing of Other Securities 222 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Institutions and/or Supporting Professions 225 Informasi pada Website Perusahaan Information on The Company Website 225 Realisasi Investasi Barang Modal Realization of Capital Expenditures 308 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan Information and Material Facts Occurring After the Accountant’s Report Date 309 Kebijakan Dividen dan Pembagiannya Dividend Policy and its Distribution 309 Informasi Tentang Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP) Information about Employee and/ or Management Stock Ownership Programs (ESOP/MSOP) 311 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Use of Funds From Public Offering 311 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/atau Restrukturisasi Utang/Modal Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business Merger, Acquisition, and/ or Debt/Capital Restructuring 316 Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Material Information on Transactions that Contain Conflict of Interest and/ or Transactions with Affiliated Parties/Related Parties 316 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Changes in Legislation that Have A Significant Impact on the Company 326 Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya Terhadap Perusahaan Changes in Accounting Policies and Their Impact on The Company 326 Dampak Perubahan Harga yang Berpengaruh terhadap Pendapatan dan Kinerja Keuangan Perusahaan The Impact of Price Changes that Affect the Company's Revenue and Financial PerformancE 327 Informasi Tentang Dampak Nilai Tukar Mata Uang Asing Information on the Impact of Foreign Exchange Rates 327 Informasi Keuangan yang Mengandung Kejadian yang Bersifat Luar Biasa Financial Information Containing Extraordinary Events 327 Kontribusi Pajak Terhadap Negara Tax Contribution To The State 328 Aspek Pemasaran Marketing Aspect 329 Perbandingan antara Target dan Realisasi Serta Proyeksi untuk 1 (Satu) Tahun ke Depan Comparison Between Targets and Realizations and Projections for the Next 1 (One) Year 331 Prospek Usaha Business Prospects 336 Informasi Keberlangsungan Usaha Information on Business Continuity 340 Laporan Pemeringkat Perusahaan oleh Lembaga Rating Company Rating Report by the Rating Agency 341 Key Performance Indicator (KPI) Perusahaan Company Key Performance Indicator (KPI) 342 Rencana Jangka Panjang Perusahaan Company Long Term Plan 343 Rumah Transformasi WEGE WEGE House of Transformation 344 04. Tinjauan Pendukung Bisnis Business Supporting Review 05. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Teknologi Informasi Information Technology 232 Building Information Modeling Building Information Modeling 244 Manajemen Pengetahuan dan Inovasi Knowledge and Innovation Management 255 Tinjauan Perekonomian Economic Review 264 Tinjauan Industri Konstruksi Construction Industry Overview 270 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Operational Review per Business Segment 274 Tinjauan Keuangan Financial Overview 283 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang Capacity to Pay Debts and Level of Receivable Collectibility 299 Portofolio Kontrak Baru Perusahaan Company's New Contract Portfolio 302 Struktur Modal The Capital Structure Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Expenditures 308
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 10 Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration of The Board of Commissioners and Board Of Directors 504 Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi Diversity of The Board of Commissioners and Board of Directors 511 Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Performance Assessment of The Board of Commissioners and Board of Directors 513 Sistem Pengendalian Internal Internal Control System 516 Manajemen Risiko Risk Management 524 Auditor Eksternal External Auditor 533 Perkara Hukum yang Berdampak Material yang Dihadapi oleh Perusahaan, Entitas Anak, Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Material Legal Matters Faced by the Company, Subsidiaries, Members of the Board of Directors, and Members of the Board of Commissioners. 543 Akses Informasi dan Data Perusahaan Access to Company Information and Data 545 Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Governance 550 Kode Etik Code of Conduct 550 Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja Kepada Manajemen dan/ atau Karyawan Antara Lain Berupa Program Kepemilikan Saham Oleh Manajemen (Management Stock Ownership Program/ MSOP) dan/atau Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan (Employee Stock Ownership Program/ ESOP) Policy on Granting LongTerm PerformanceBased Compensation to Management and/or Employees, Including in the Form of a Management Stock Ownership Program (MSOP) and/or an Employee Stock Ownership Program (ESOP). 557 Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Paling Lambat 3 (Tiga) Hari Kerja Setelah Terjadinya Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan atas Saham Perusahaan Terbuka Share Ownership of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners No Later Than 3 (Three) Business Days After the Occurrence of Ownership or Any Change in Ownership of the Public Company’s Shares 557 Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) Information Technology Governance 558 Kebijakan Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) Whistleblowing System Policy 580 Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy 584 Pengendalian Gratifikasi Whistleblowing System Policy 586 Hubungan dengan Kreditur Relationship with Creditors 590 Tata Kelola Pengadaan dan Kemitraan Relationship with Creditors 591 Transparansi Kondisi Keuangan dan NonKeuangan Perusahaan Transparency of The Company's Financial and Non-Financial Condition 594 Keterlibatan dalam Aktivitas Politik Involvement In Political Activities 595 Pencegahan Transaksi Orang dalam (Insider Trading) Prevention of Insider Trading 595 Pernyataan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Statement of Corporate Governance Implementation 348 Penerapan Tata Kelola Perusahaan Secara Berkelanjutan Implementation of Sustainable Corporate Governance 353 Struktur dan Mekanisme Corporate Governance Structure and Mechanism of Corporate Governance 363 Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders 365 Dewan Komisaris Board of Commissioners 397 Komisaris Independen Independent Commissioner 414 Organ Pendukung Dewan Komisaris Supporting Organs of the Board of Commissioners 416 Komite Lain di Bawah Dewan Komisaris Other Committees under The Board of Commissioners 458 Direksi Board of DIrector 459 Organ Pendukung Direksi Supporting Organs of The Board of Directors 474 Komite di bawah Direksi Committee Under the Board of Directors 493 Transparansi Informasi Terkait Dewan Komisaris dan Direksi Information on Transparency Related to The Board of Commissioners and The Board of Directors 493 06. Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
11 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) Involvement In Political Activities 596 Transparansi Praktik Bad Governance Involvement In Political Activities 598 Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan Sesuai Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan Implementation of Aspects and Principles of Good Corporate Governance in Accordance with the Regulations of the Financial Services Authority. 599 Topik Pembangunan Keberlanjutan Sustainable Development Topic 611 Realisasi Penggunaan Dana Corporate Social Responsibility Realization of The Use of Corporate Social Responsibility Funds 611 Kriteria SEOJK Nomor 16/ SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik SEOJK Criteria Number 16/ SEOJK.04/2021 Regarding the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies 744 Penerapan Asean Corporate Governance Scorecard (ACGS) Implementation of Asean Corporate Governance Scorecard (ACGS) 766 Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) General Guidelines for Indonesian Corporate Governance 918 Index Kriteria Penilaian Annual Report Award (ARA) Annual Report Award (ARA) Assessment Criteria Index 942 07. Keberlanjutan Sustainability 08. Laporan Keuangan Financial Report 09. Kriteria Pengungkapan Keterbukaan Informasi Criteria for Information Disclosure Komitmen dan Kebijakan Pelaksanaan Program Keberlanjutan di Lingkup Perusahaan Commitment and Policy for Implementing Sustainability Programs in the Company 606 Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Program 607 Sustainable Development Goals (SDGs) Sustainable Development Goals (SDGs) 609 Pilar Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Pillars of Social and Environmental Responsibility 610
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 12 Keunggulan Kompetitif WEGE WEGE Competitive Advantages TOTAL SOLUTION CONTRACTOR LEADERSHIP PIONEER TRACK RECORD IN BUILDING CONSTRUCTION Menyediakan layanan konstruksi yang terintegrasi dari hulu ke hilir (design and build), melalui strategi backward-forward integration serta mengintegrasikan teknologi yang inovatif dan berkelanjutan. Providing integrated construction services from upstream to downstream (design and build), through a backward-forward integration strategy and integrating innovative and sustainable technologies. Memiliki kepemimpinan yang kuat dalam menghadapi tantangan serta kemampuan strategis dalam mengelola human capital guna mewujudkan visi bisnis ke depan. Having strong leadership in facing challenges and strategic capabilities in managing human capital to realize the future business vision. WEGE sebagai pionir Modular construction di Indonesia. WEGE telah mengembangkan dan menerapkan teknologi modular construction diberbagai jenis proyek, dengan keunggulan pada efisiensi waktu, kualitas, serta keberlanjutan bangunan yang ramah lingkungan. WEGE as a pioneer of Modular construction in Indonesia. WEGE has developed and implemented modular construction technology in various types of projects, with advantages in time efficiency, quality, and sustainability of environmentally friendly buildings. WEGE memiliki rekam jejak yang terbukti dan terpercaya dalam konstruksi bangunan gedung dengan berbagai tipe, ukuran, segmen, dan tingkat kompleksitas. Sejak awal pendirian pada tahun 2008 hingga tahun 2024, WEGE berhasil memperoleh kontrak baru sebanyak 410 proyek dengan total nilai proyek mencapai Rp55,90 triliun. Dari capaian perolehan proyek baru, sebesar 92,53% berasal dari eksternal, sementara 7,47% berasal dari internal melalui entitas induk. Dengan berbagai pemberi kerja (owner), 44,89% proyek berasal dari swasta, 25,41% dari pemerintah, dan 29,70% dari BUMN. Sementara itu, berdasarkan tipe proyek yang dikerjakan, 40,19% merupakan proyek residential, 12,81% commercial, 17,62% office, dan 29,38% public facilities. WEGE has a proven and trusted track record in building construction of various types, sizes, segments, and levels of complexity. Since its inception in 2008 until 2024, WEGE has successfully obtained 410 new contracts for projects with a total project value of Rp55.90 trillion. From the achievements in obtaining new projects, 92.53% derived from external sources, while 7.47% derived from internal sources through the parent entity. With various employers (owners), 44.89% of projects derived from the private sector, 25.41% from the government, and 29.70% from BUMN. In the meantime, based on the type of project being worked on, 40.19% were residential projects, 12.81% commercial, 17.62% office, and 29.38% public facilities. 01 04 02 03
13 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk SUSTAINABLE FUTURE BUILDING INFORMATION MODELING Sebagai pemimpin dalam pembangunan berkelanjutan, WEGE mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) ke dalam strategi dan operasional bisnis, menjadikannya salah satu keunggulan kompetitif utama. Pada aspek lingkungan, WEGE berfokus pada pengurangan emisi karbon, efisiensi energi, dan material ramah lingkungan. Dalam aspek sosial, WEGE mendukung kesejahteraan karyawan, masyarakat lokal, keberagaman (diversity), serta mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) melalui infrastruktur strategis. Di bidang tata kelola, WEGE menerapkan Good Corporate Governance (GCG) dengan menjunjung tinggi transparansi, praktik antikorupsi, serta penciptaan nilai ekonomi yang memberikan dampak positif bagi sosial dan lingkungan. As a leader in sustainable development, WEGE integrates Environmental, Social, and Governance (ESG) principles into its business strategy and operations, making it one of its main competitive advantages. In the environmental aspect, WEGE focuses on carbon emission reduction, energy efficiency, and environmentally friendly materials. In the social aspect, WEGE supports the welfare of employees, local communities, diversity, and supports the achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) through strategic infrastructure. In the area of governance, WEGE implements Good Corporate Governance (GCG) by upholding transparency, anti-corruption practices, and the creation of economic value that has a positive impact on society and the environment. WEGE sebagai perusahaan pertama di Indonesia yang memperoleh ISO 19650-1:2018 dan ISO 196502:2018 BSI Kitemark™ dari PT BSI (British Standards Institute) Group Indonesia dalam penerapan Building Information Modeling (BIM). WEGE telah menerapkan teknologi BIM di berbagai proyek, yang mampu memberikan gambaran menyeluruh secara 3 dimensi tentang proyek yang akan dikerjakan. Dengan pemanfaatan BIM, WEGE dapat menyusun perencanaan secara lebih akurat serta meminimalisir risiko pada setiap tahapan pengerjaan proyek. WEGE as the first company in Indonesia to obtain ISO 19650-1:2018 and ISO 19650-2:2018 BSI Kitemark™ from PT BSI (British Standards Institute) Group Indonesia in the application of Building Information Modelling (BIM). WEGE has implemented BIM technology in various projects, which is able to provide a comprehensive 3-dimensional picture of the project to be worked on. By utilizing BIM, WEGE can plan more accurately and minimize risks at every stage of the project. 05 06 GOVERNMENT OF INDONESIA AS THE ULTIMATE SHAREHOLDER • WEGE secara tidak langsung memiliki hubungan afiliasi melalui penyertaan modal oleh Pemerintah Republik Indonesia, yang diwakili oleh Kementerian BUMN sebagai pemegang saham mayoritas PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, selaku entitas induk Perseroan. • Akses terhadap sumber pendanaan dari Bank BUMN, perjanjian kerja sama dalam rangka kegiatan usaha Perseroan dengan BUMN lain, entitas anak, serta badan dan institusi pemerintah yang berwenang. • WEGE indirectly has an affiliate relationship through capital participation by the Government of the Republic of Indonesia, represented by the Ministry of SOEs as the majority shareholder of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, as the parent entity of the Company. • Access to funding sources from state-owned banks, cooperation agreements in the context of the Company’s business activities with other state-owned enterprises, subsidiaries, and authorized government agencies and institutions. 07
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 14 Komitmen dan Implementasi ESG Commitment and Implementation of ESG PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (WEGE) mengeluarkan kebijakan keberlanjutan pada tanggal 5 April 2024 sebagai bentuk komitmennya dalam menerapkan keberlanjutan di seluruh lini bisnis dan aktivitas operasionalnya. Dalam rangka menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan, WEGE mengintegrasikan strategi nya terhadap prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG), melalui : 1. Menyediakan/menghasilkan produk dan jasa yang berkualitas, menjadi mitra terpercaya bagi para pemangku kepentingan, serta menjalankan sistem manajemen lingkungan dalam setiap aktivitas operasionalnya; 2. Memperhatikan dampak ekonomi, social dan lingkungan dalam menjalankan kegiatannya serta bertanggung jawab terhadap Construction Lifestyle; 3. Menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, etika bisnis serta patuh terhadap hukum yang berlaku; 4. Melakukan inovasi untuk meningkatkan pertumbuhan dan penciptaan nilai yang berkelanjutan serta senantiasa mendorong pembangunan sosial dan ekonomi yang berkelanjutan; 5. Menjalankan aspek keberlanjutan secara strategis di lingkungan bisnis. PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (WEGE) issued a sustainability policy on April 5, 2024, as a commitment to implementing sustainability across all business lines and operational activities. In order to create long-term value for stakeholders, WEGE integrates its strategy with Environmental, Social, and Governance (ESG) principles, by: 1. Providing/producing quality products and services, being a trusted partner for stakeholders, and implementing environmental management systems in every operational activity; 2. Considering economic, social, and environmental impacts in its activities and being responsible for Construction Lifestyle; 3. Conducting business activities based on good corporate governance principles, business ethics, and compliance with prevailing laws; 4. Innovating to increase growth and sustainable value creation, and promoting sustainable social and economic development; 5. Implementing sustainability aspects strategically in the business environment.
15 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 16 Selaras dengan perubahan visi dan misi WEGE khususnya dalam tujuan keberlanjutan, WEGE memastikan bahwa penerapan keberlanjutan sepanjang tahun 2024 mencakup: 1. Lingkungan (Environment) a. Melakukan pemantauan terhadap pencapaian target Net Zero Emissions berjalan sesuai dengan peta jalan (roadmap) yang sudah ditetapkan; b. Proaktif dalam mengelola strategi dan risiko Transisi Energi terbarukan dan solusi rendah karbon; c. Menerapkan kebijakan terkait efisiensi energi, pengurangan emisi, pengelolaan limbah, serta konservasi keanekaragaman hayati; dan d. Memproritaskan keberlanjutan dalam strategi pengembangan produk ramah lingkungan yang memiliki daya saing tinggi. 2. Sosial (Social) a. Fokus pada kepentingan Sumber Daya Manusia yakni karyawan dengan memberikan pengembangan kompetensi dan pelatihan secara intens serta memberikan lingkungan yang aman dan nyaman; dan b. Fokus pada kepuasan pelanggan melalui pemberian akses serta layanan yang baik terhadap seluruh pelanggan. 3. Tata Kelola (Governance) a. Membangun budaya keberlanjutan diseluruh aktivitas perusahaan; b. Mengembangkan strategi keberlanjutan melalui kebiijakan dan arahan pembangunan keberlanjutan; c. Mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam seluruh aspek operasional dan strategis perusahaan; dan d. Menjaga keberlangsungan bisnis dengan meningkatkan sistem tata kelola perusahaan, kualitas pemenuhan Hak Asasi Manusia (HAM) dan menjaga etika bisnis sesuai dengan regulasi yang berlaku. Keberlanjutan merupakan bagian dari strategi perjalanan transformasi perusahaan dan menjadi kunci transformasi strategi penguatan tata kelola yang berlangsung di Perseroan. Dalam menjalankan praktik keberlanjutan, WEGE secara konsisten mengevaluasi seluruh penerapan strategi keberlanjutan, kemudian diselaraskan dengan target yang tercantum dalam peta jalan transformasi perusahaan. In conformity with the changes in WEGE’s vision and mission, particularly in sustainability goals, WEGE ensures that the implementation of sustainability throughout 2024 includes: 1. Environment a. Monitoring the achievement of Net Zero Emissions targets according to the established roadmap; b. Proactively managing strategies and risks related to renewable energy transition and low-carbon solutions; c. Implementing policies related to energy efficiency, emission reduction, waste management, and biodiversity conservation; d. Prioritizing sustainability in the development strategy of environmentally friendly products with high competitiveness. 2. Social a. Focusing on the interests of human resources, namely employees, by providing intensive competency development and training, as well as providing a safe and comfortable work environment; b. Focusing on customer satisfaction through providing access and good services to all customers. 3. Governance a. Building a sustainability culture across all company activities; b. Developing sustainability strategies through policies and directives for sustainable development; c. Integrating ESG principles into all aspects of operational and strategic company activities; d. Maintaining business continuity by improving corporate governance systems, quality of Human Rights fulfillment, and maintaining business ethics in accordance with prevailing regulations. Sustainability is part of the company’s transformation journey strategy and is a key to transforming governance strengthening strategies that are ongoing in the Company. In implementing sustainable practices, WEGE consistently evaluates the entire implementation of sustainability strategies, which are later aligned with the targets listed in the company’s transformation roadmap
17 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Eco-Efficiency Program EKO-EFISIENSI PROGRAM • Penerapan Sistem Modular dalam proyek WEGE melalui metode Prefabricated Prefinished Volumetric Construction (PPVC) yang ramah lingkungan dan mengusung prinsip lean construction • Penggunaan lampu LED & Lampu Sensor • The implementation of the Modular System in WEGE projects through the environmentally friendly Prefabricated Prefinished Volumetric Construction (PPVC) method, which adopts the principles of lean construction. • The use of LED lights & Sensor Lights. PROYEK GREEN BUILDING Green Building Project 25% GREENHOUSE BINAAN WEGE Greenhouse Binaan WEGE 5 PENGELOLAAN EMISI KARBON Carbon Emission Management SCOPE 1 SCOPE 2 SCOPE 3 10.913,77 7.748,23 361,55 tCO2e tCO2e tCO2e Stationary Combustion, Mobil Fuel and Refrigerant Purchased Electricity Material Transport and Business Travel PELESTARIAN LINGKUNGAN & KONSERVASI Environmental Conservation & Conservation Bibit Pohon Tree Seeds 764 ENVIRONMENTAL Penanaman Pohon Langka Dalam Program Penanaman Pohon Langka Endemik Nusantara, Sinergi Dengan Grup Wika Meliputi Sonokeling, Kemuning Hutan, Terap Hijau, Belimbing Papua, Randu Alas. Planting Rare Trees within the Rare Endemic Nusantara Tree Planting Program, Synergy with the Wika Group including Sonokeling (Rosewood), Kemuning Hutan (Forest Orange Jessamine), Terap Hijau (Green Terap), Belimbing Papua (Papuan Starfruit), Randu Alas (Silk-cotton Tree) 5 • Risiko Fisik Potensi kerugian secara fisik yang disebabkan oleh dampak dari perubahan iklim: 1. Kenaikan Permukaan Laut 2. Stress Panas pada Pekerja 3. Aksesibilitas Situs 4. Ketersediaan Sumber Daya Air • Risiko Transisi Mengacu pada risiko yang terkait dengan transisi ekonomi rendah karbon: 1. Tekanan Investor 2. Preferensi Konsumen 3. Ketidakpastian Regulasi 4. Teknologi Baru STRATEGI RISIKO IKLIM Climate Risk Strategy • Physical Risks Potential physical losses caused by the impacts of climate change: 1. Sea Level Rise 2. Heat Stress on Workers 3. Site Accessibility 4. Availability of Water Resources • Transition Risks Refers to risks associated with the transition to a low-carbon economy: 1. Investor Pressure 2. Consumer Preferences 3. Regulatory Uncertainty 4. New Technologies PROGRAM KAMPUNG IKLIM (PROKLIM) KEBUN JASMINE, BANDUNG MENCAPAI TINGKATAN PROKLIM MADYA The "Kampung Iklim (Proklim)" Program in Jasmine Garden, Bandung, has reached the Proklim Madya level KONSERVASI FAUNA BERUANG MADU, BALIKPAPAN Sun Bear Fauna Conservation, Balikpapan Revitalisasi taman bermain Pusat Konservasi Beruang Madu di Kawasan Wisata Pendidikan Lingkungan Hidup (KWPLH) Balikpapan, Kalimantan Timur, sebagai dukungan terhadap pusat pendidikan dan konservasi Beruang Madu di wilayah Ibu Kota Nusantara (IKN) seluas 1,3 hektar dengan total 7 beruang madu. Revitalization of the playground at the Sun Bear Conservation Center in the Environmental Education Tourism Area (KWPLH) Balikpapan, East Kalimantan, as support for the education and conservation center for Sun Bears in the Nusantara Capital City (IKN) area, spanning 1.3 hectares with a total of 7 Sun Bears. INTENSITAS ENERGI PER PENDAPATAN Energy intensity of GDP (GJ/Juta Rupiah | million Rupiah) 0,0485 PENGGUNAAN ENERGI Energy Usage Gigajoule (GJ) 178.051 WEGE menjadi perusahaan konstruksi pertama di Indonesia yang meraih sertifikasi ISO 50001:2018 sebagai bentuk komitmen dalam pengelolaan energi yang efisien dan berkelanjutan WEGE is the first construction company in Indonesia to achieve ISO 50001:2018 certification as a form of commitment to efficient and sustainable energy management UNIT MOBIL LISTRIK Electric Car Unit UNIT MOTOR LISTRIK Electric Motorcycle Unit 7 1 TOTAL KONSUMSI AIR Total Water Consumption M3 140,99 WEGE berkomitmen untuk mencapai NZE pada tahun 2060 untuk Cakupan 1, 2, dan 3 melalui Kebijakan Keberlanjutan tanggal 5 April 2024. WEGE is committed to achieving NZE (Net Zero Emission) by 2060 for Scope 1, 2, and 3 through the Sustainability Policy dated April 5, 2024. KOMITMEN Commitment Inisiatif untuk mengurangi timbulan sampah melalui pemilahan, pemanfaatan kembali, dan kerja sama dengan berbagai pihak agar limbah tidak berakhir di tempat pembuangan akhir. Initiatives to reduce waste generation through sorting, reuse, and collaboration with various parties to prevent waste from ending up in landfills. PROGRAM ZERO WASTE Zero Waste Program B1 S O S I A L I S A S I KOMPOSTER | COMPOSTER → PUPUK | FERTILIZER KOMPOS | COMPOST → PEMUPUKAN | FERTILIZATION • Pilah Sampah | Waste Sorting • Bekerjasama Dengan Bank Sampah Widuri | Collaboration with Widuri Waste Bank • Bekerjasama Dengan Pihak Strategis Untuk Menjadi Produk Nilai Tambah | Collaboration with Strategic Partners to Become Value-Added Products Khusus sampah B3, hanya berupa catridge tinta printer yang dikembalikan ke produsen Specifically for hazardous waste (B3), only printer ink cartridges are returned to the manufacturer B2 HO B3 BIAYA LINGKUNGAN HIDUP Environmental Costs Rp93.591.500 Mencakup biaya untuk penanaman pohon dan upaya konservasi. Includes costs for tree planting and conservation efforts
investor.wikagedung.co.idRkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5