Annual Report 2023

PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk

15 YEARS OF DEVOTION: BE THE CHANGE 2 Laporan Tahunan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (yang selanjutnya disebut “WEGE/Perusahaan”) tahun buku 2023 ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perusahaan pada periode 1 Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2023 kepada regulator. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Sedangkan, pernyataanpernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perusahaan tidak menjamin bahwa pernyataan atau informasi prospektif tersebut menjadi dasar utama dalam pengambilan keputusan ataupun akan membawa hasil tertentu sesuai harapan, hasil sebenarnya di masa depan dapat berbeda karena dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perusahaan. The Annual Report of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (hereinafter “WEGE”) for the financial year 2023 is prepared to comply with the requirements for reporting the results of the Company’s performance for the period from 1 January 2023 to 31 December 2023 to the Regulatory Authority. This Annual Report contains statements regarding the Company’s financial condition, results of operations, projections, plans, strategies, policies and objectives that, other than statements of historical fact, are forward-looking statements within the meaning of applicable securities laws. These statements are subject to risks and uncertainties and could cause actual results to differ materially from those from those discussed herein. Forward-looking statements in this Annual Report are based on various assumptions about current and future conditions and the related business environment, and actual developments may differ materially from those reported. Therefore, the Company does not guarantee that these forward-looking statements or information will be the primary basis for making decisions or that certain results will be achieved as expected; actual results may differ in the future as they may be affected by various factors beyond the Company’s control. SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB Disclaimer and Limitations of Liability

Laporan Tahunan 2023 Annual Report 3 Laporan Tahunan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk tahun buku 2023 mengangkat tema “15Tahun Pengabdian: Jadilah Perubahan”. Tema tersebut dipilih berdasarkan analisis dan kajian yang mendalam berdasarkan fakta dan perkembangan bisnis di sepanjang tahun 2023 serta mempertimbangkan keberlanjutan bisnis PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk. Laporan Tahunan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk tersebut diterbitkan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor: 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran OJK Nomor: 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam rangka menjalankan praktik terbaik terhadap pelaksanaan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG), penyampaian laporan ini juga mengacu pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga disusun dengan memperhatikan aspek best practice sebagaimana yang ditetapkan dalam Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) dan ASEAN Corporate Governance Scorecards (ACGS). Dengan demikian, Perusahaan mengharapkan Laporan Tahunan ini dapat mendorong peningkatan keterbukaan informasi yang wajar seiring dengan terpenuhinya aspek komposisi dan aspek substansi. Dalam laporan tahunan ini, penyebutan satuan mata uang dinyatakan dalam “Rupiah”, “Rp” atau IDR merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dollar AS” atau USD merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah sesuai dengan Standar Akuntasi Keuangan Indonesia. Laporan Tahunan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 2023 disajikan dalam dua bahasa secara terpisah, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan jenis dan ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan kualitas yang baik. Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di website resmi PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk yaitu www.wikagedung.co.id. PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk’s Annual Report for the fiscal year 2023 is themed “15 Years of Devotion: Be The Change”. This theme has been selected based on in-depth analysis and study of facts and business developments throughout the year 2023 and in consideration of the business sustainability of PT Wijaya Karya Gedung Gedung Tbk. The annual report of PT Wijaya Karya Gedung Gedung Tbk is published in accordance with the Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016 on annual reports of issuers or public companies and OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on the form and content of the annual report of issuers or public companies. For the purpose of best practices in the implementation of the principles of good corporate governance (GCG), the submission of this report also refers to the Guidelines on Governance of Public Companies. In addition, this Annual Report has also been compiled in accordance with the best practices set forth in the General Guidelines for Corporate Governance in Indonesia (PUGKI) and the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). In this way, the Company hopes that this Annual Report can encourage an increase in the reasonable disclosure of information in line with the fulfillment of the aspects of composition and substance. In this Annual Report, the currency unit is stated in “Rupiah”, “Rp” or IDR, which refers to the official currency of the Republic of Indonesia, while “US Dollar” or USD refers to the official currency of the United States. All of the financial information is presented in Rupiah currency in accordance with the Indonesian Financial Accounting Standards. PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 2023’s Annual Report is presented in two separate languages, Indonesian and English, using an easy-to-read font size and quality printing. This Annual Report is available for viewing and downloading on the official website of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk at www.wikagedung.co.id. TENTANG LAPORAN TAHUNAN About The Annual Report

15 YEARS OF DEVOTION: BE THE CHANGE 4 15 TAHUN PENGABDIAN: JADILAH PERUBAHAN 15 tahun pengabdian di industri konstruksi gedung di Indonesia yang dilakukan oleh Perusahaan tentu bukan sebuah perjalanan yang mudah. Perubahan gradual Perusahaan selayaknya sebuah metamorfosis, yang terjadi untuk merespon beragam dinamika yang terjadi di lingkungan ekonomi dan bisnis konstruksi bangunan serta selaras dengan kemajuan dan perkembangan teknologi. Proses transformasi yang melibatkan segenap insan Perusahaan mampu menorehkan berbagai prestasi yang patut dibanggakan sebagai bagian dari pengabdian Perusahaan di industri konstruksi bangunan gedung. Penyelesaian beragam proyek monumental dengan kompleksitas tinggi seperti Bandara Internasional Dhoho Kediri, Jakarta International Stadium (JIS), Hunian Pekerja Konstruksi (HPK) Modular IKN dan beberapa proyek Perusahaan lainnya adalah output dari proses transformasi. 15 YEARS OF DEVOTION: BE THE CHANGE The Company’s 15 years of serving the building industry in Indonesia have certainly not been an easy journey. The gradual changes of the company are like a metamorphosis that takes place in response to various dynamics that occur in the economic environment and in the building construction business as well as in accordance with the progress and evolution of technology. The transformation process, which involved all the Company’s employees, has resulted in various achievements that the Company can be proud of as part of its devotion to the building construction industry. The completion of various monumental and highly complex projects such as Dhoho Kediri International Airport, Jakarta International Stadium (JIS), IKN Modular Construction Worker Housing (HPK) and several other company projects are the results of the transformation process. PENJELASAN TEMA 2023 Theme Description 2023

Laporan Tahunan 2023 Annual Report 5 Keberhasilan ini didahului oleh beragam proses perubahan penting sebagai fondasi untuk meraih beragam tonggak pencapaian penting Perusahaan. Proses transformasi ditandai dengan penggunaan teknologi Building Information Modeling (BIM) sejak tahun 2017 yang hingga saat ini telah diaplikasikan ke seluruh proyek. Capaian ini diperkuat dengan penerapan Enterprise Resources Plan (ERP) yang berbasis System Application and Processing (SAP) sehingga membuat proses evaluasi maupun kontrol biaya menjadi lebih baik karena merupakan sebuah sistem yang terintegrasi secara real time. Selain itu, pembentukan Divisi Modular dalam rangka memperluas kegiatan usaha ke dalam industri konstruksi teknologi modular sejak tahun 2018 telah berkembang pesat hingga saat ini. Metode offsite konstruksi modular sebagai strategi backward Perusahaan berhasil mengurangi biaya dan konsumsi energi secara signifikan dan mampu mengurangi gas rumah kaca dan mitigasi perubahan iklim disamping mudah dipindahkan dan digunakan kembali (reuse) atau ramah lingkungan. Proses transformasi bisnis berbasis ESG ini juga diperkuat dengan penerapan ISO 50001:2018 (Sistem Manajemen Energi); ISO 21500:2021 (Sistem Manajemen Proyek) dan Sertifikasi ISO 19650-1:2018 BSI Kitemark™ dan ISO 196502:2018 BSI Kitemark. Perseroan juga sangat selektif memilih proyek yang memiliki mekanisme pembayaran monthly progress untuk memperkuat kondisi finansial didukung rekam jejak pemilik proyek yang dapat diandalkan dari beragam aspek termasuk keuangan. This success has been preceded by a number of important transformation processes that have laid the groundwork for the achievement of several important milestones for the company. The transformation process has been characterized by the use of Building Information Modeling (BIM) technology since 2017, which is now applied to all of its projects. This achievement is reinforced by the implementation of an Enterprise Resources Plan (ERP) based on System Application and Processing (SAP), which improves the process of evaluating and controlling costs because it is an integrated system in real time. In addition, since 2018, the formation of the Modular Division for the expansion of business activities into the modular technology construction industry has been developing at a rapid pace to date. The offsite modular construction method as a backward strategy for the company has been successful in significantly reducing costs and energy consumption, and has been able to reduce greenhouse gases by and mitigate climate change. In addition, it is easy to move and reuse or environmentally friendly. This ESG-based business transformation process is also strengthened by the implementation of ISO 50001:2018 (Energy Management System); ISO 21500:2021 (Project Management System) and ISO 19650-1:2018 BSI Kitemark™ and ISO 19650-2:2018 BSI Kitemark certification. In addition, we are very selective in selecting projects with a monthly progress payment mechanism to strengthen financial terms, backed by a reliable track record of project owners in various areas, including financing.

15 YEARS OF DEVOTION: BE THE CHANGE 6 KESINAMBUNGAN TEMA Theme Continuity Kami berkomitmen untuk membangun TRUST dengan semua pemangku kepentingan kami, termasuk klien, mitra, dan karyawan. Responsif berarti memberikan layanan yang cepat dan efisien, selalu memprioritaskan kebutuhan klien kami. Bersatu artinya dengan bekerja bersama sebagai tim, kami dapat mencapai kesuksesan yang lebih besar dan memberikan hasil yang lebih baik untuk klien kami. Berkelanjutan mendorong kami memahami pentingnya melindungi lingkungan dan menciptakan solusi yang berkelanjutan. Sebagai sebuah tim, kami dapat memberikan proyek berkualitas tinggi dan menciptakan hubungan yang langgeng dengan klien kami. We are committed to building TRUST with all our stakeholders, including customers, partners and employees. Responsive means providing fast, efficient service, always prioritizing customer needs. United means that by working together as a team, we will be able to achieve greater success and deliver better results for our customers. Sustainability means that we understand the importance of protecting the environment and creating sustainable solutions. As a team, we are able to deliver high quality projects and build long lasting relationships with our clients. Tahun 2021 mencatat sejarah baru bagi Perusahaan dengan rampungnya pekerjaan struktur atap baja dan retractable roof proyek megastruktur Jakarta International Stadium (JIS). Selain itu, Perusahaan juga merampungkan Pit Building untuk ajang World Superbike Mandalika. Kedua proyek megastruktur ini melengkapi daftar panjang portfolio mahakarya Perusahaan yang bernilai sejarah dan bertaraf internasional. Keberhasilan yang tak terlepas dari keahlian, kolaborasi, serta komitmen untuk Terus Berkarya dan Mengukir Sejarah. In 2021, The Company engraved another history by completing the installation of retractable roof for its megastructure project, Jakarta International Stadium (JIS). The Company also completed the Pit Building for the World Superbike Mandalika. These two megastructure projects add to the list of the Company’s historical and international masterpieces. Such achievements which manifest expertise, collaboration, and commitment to continue Building Legacy to Engrave History. Perusahaan menghadapi tantangan tahun 2020 dengan menginternalisasikan “Always HOPE”. Tema ini menekankan bahwa Perusahaan pastinya berharap (Hope) kepada seluruh insan Perusahaan untuk dapat selalu mencari peluang bisnis (Opportunity) agar dapat survive dan berkelanjutan (Sustainable) dengan selalu menjaga kesehatan (Healthy), optimis (Optimistic), berdoa/beribadah (Pray) dan tetap bersemangat (Energize). The Company embraced the challenges in 2020 through the internalization of “Always HOPE”. The theme emphasized the Company’s expectation (Hope) to all employess to always look for business opportunities (Opportunity) in order to survive and be sustainable by always maintaining health (Healthy), being optimistic (Optimistic), diligently worshipping (Pray) and being energetic (Energize). TOWARDS RESPONSIVE UNITY SUSTAINABLE TEAMWORK (TRUST) MENUJU KERJASAMA TIM YANG RESPONSIF, BERSATU DAN BERKELANJUTAN 2022 2020 2021 ALWAYS HOPE HEALTH, OPTIMISTIC, PRODUCTIVE, ENERGIZE SEHAT, OPTIMIS, PRODUKTIF, BERSEMANGAT BUILDING LEGACY TO ENGRAVE HISTORY TERUS BERKARYA DAN MENGUKIR SEJARAH

Laporan Tahunan 2023 Annual Report 7 15 Tahun Pengabdian: Jadilah Perubahan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk berdiri sejak 15 tahun lalu dan telah berhasil menorehkan beragam catatan penting. Selama kurun waktu tersebut Perusahaan dengan keunggulan kompetitif yang dimiliki berhasil mencapai beragam proyek konstruksi gedung seperti perkantoran, komersial, perumahan dan fasilitas publik dengan jumlah proyek sebanyak 377 proyek atau senilai Rp53,18 triliun. Beragam proyek tersebut tersebar di seluruh wilayah Indonesia dengan pemilik proyek berasal dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Pemerintah, dan Swasta. Perusahaan berdiri sebagai entitas anak PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA) dengan bisnisnya berfokus pada Konstruksi Bangunan Gedung yang menyasar pasar swasta. Dalam perjalanannya, di tahun 2013 Perusahaan masuk ke bisnis Properti dengan proyek properti pertamanya yaitu Apartemen Tamansari Tera, dan di tahun 2015 Perusahaan memulai pengembangan dan pemasaran Apartemen Tamansari Mahogany. Perusahaan melakukan aksi korporasi penting di tahun 2016 dengan mendirikan PT Wijaya Karya Pracetak Gedung, entitas anak yang bergerak bidang industri beton pracetak, komponen, dan material Gedung yang selanjutnya berubah menjadi entitas asosiasi sejak tahun 2022. Di tahun yang sama, Departemen Bangunan Gedung dari entitas induk bergabung ke dalam Perusahaan sehingga meningkatkan kapasitas dan kapabilitas Perusahaan dari semula hanya menyasar pasar swasta meluas ke pasar pemerintan dan BUMN. Satu tahun setelahnya, proses transformasi penting lainnya yang dilakukan oleh Perusahaan adalah menjadi Perusahaan Terbuka dan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 30 November 2017 dengan kode saham WEGE. Tahun 2018 merupakan salah satu fase terpenting dalam proses tranformasi bisnis Perusahaan dengan pembentukan Divisi Modular dalam rangka memperluas kegiatan usaha ke dalam industri konstruksi teknologi modular. Langkah ini sebenarnya merupakan titik awal Perusahaan menerapkan aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam proses bisnis inti. Sebagai strategi Backward Offsite 15 Years of Devotion: Be the Change PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk was established 15 years ago and has been able to achieve a variety of important records. During this period, using its competitive advantages, the Company managed to achieve various building projects such as office, commercial, residential and public facilities totaling 377 projects valued at Rp53.18 trillion. These various projects are spread throughout Indonesia with project owners from state enterprises (BUMN), government and private sector. The Company, whose business is focused on building construction targeting the private market, was established as a subsidiary of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA). Along the way, the company entered the real estate business in 2013 with its first real estate project, namely Tamansari Tera Apartment, and in 2015, the Company started the development and marketing of Tamansari Mahogany Apartment. The Company undertook an important corporate action in 2016 with the establishment of PT Wijaya Karya Prakerja Gedung, a subsidiary operating in the precast concrete, components and building materials industry, which was subsequently converted into an associate company in 2022. In the same year, the construction division of the parent company was merged into the Company. This increased the Company’s capacity and capability from initially targeting only the private market to expanding into the government and BUMN markets. This increased the Company’s capacity and capabilities. One year later, another important transformation process of the Company was the listing of its shares on the Indonesia Stock Exchange on November 30, 2017 under the share code WEGE. 2018 marked a key phase in the transformation of our business, with the establishment of the Modular Division to expand our activities into the modular technology construction sector. This step is actually the starting point for the Company’s implementation of Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects in its core business processes. As a backward offsite construction strategy, RINGKASAN EXECUTIVE Executive Summary

15 YEARS OF DEVOTION: BE THE CHANGE 8 Construction, industri modular memberikan nilai untuk setiap bangunan dan kebutuhan ruang, menawarkan kualitas yang lebih presisi, sistem konstruksi yang cepat, dan juga ramah lingkungan. Industri modular ini terus mengalami perkembangan setiap tahun sehingga pemanfaatannya dapat diandalkan dan teruji dalam pembangunan konstruksi gedung. Kontribusi signifikan dari industri modular ini terlihat ketika pandemi Covid-19 dimana Perusahaan mengoptimalkan penggunaan modular untuk pembangunan beberapa rumah sakit untuk perawatan pasien yang tersebar di beberapa wilayah di Indonesia. Teknologi Modular yang dimiliki perusahaan dapat diaplikasikan pada berbagai proyek konstruksi gedung. Modular yang digunakan oleh Perusahaan memiliki beberapa keunggulan kompetitif dalam mempercepat transisi menuju ekonomi sirkular yang mengacu kepada Reuse and Recycling; Remanufacturing; dan Production Process Efficiency. Beberapa proyek konstruksi yang menggunakan modular adalah beberapa Rumah Sakit Covid-19, Hunian Pekerja Konstruksi IKN, Pit Building International Circuit of Mandalika, dan fasilitas penunjang Jakarta International E-Prix Circuit (JIEC). Selain modular, proses transformasi perusahaan juga ditandai dengan penggunaan teknologi Building Information Modeling (BIM) sejak tahun 2017 pada proyek konstruksi Velodrome yang digunakan untuk ajang Asian Games 2018. WIKA Gedung merupakan Perusahaan yang pertama meraih Sertifikasi ISO 19650-1:2018 BSI Kitemark™ dan ISO 19650-2:2018 BSI Kitemark™ dari PT BSI (British Standards Institute) Group Indonesia di bidang pengaplikasian Building Information Modelling (BIM). Terdapat beberapa maturity level dari BIM dari Level 0 (Low collaboration); Level 1 (Partial Collaboration); Level 2 (Full Collaboration); dan Level 3 (Full Integration). Proses implementasi BIM yang dilakukan Perusahaan meliputi Survey Photogrammetry atau teknik pemetaan menggunakan foto udara; Koordinasi Desain yang akan dikerjakan oleh setiap individu melalui fitur chat secara online; Virtual Reality atau Pemodelan dari Archicad/Revit disinkronisasikan langsung ke Twinmotion; Augmented Reality atau Maket Digital; dan BIMx yang dapat menampilkan view poin 2D dan 3D sesuai model. Pada tahun 2023, Perusahaan berhasil mengimplementasikan Building Information Modeling (BIM) secara menyeluruh di semua proyeknya, memastikan kolaborasi efektif tim proyek. Selain itu, Perusahaan juga berhasil mengintegrasikan BIM Level 2 dengan Enterprise Resource Planning (ERP) the modular provides value for any building and space requirement. It offers more precise quality, a faster construction system, and is also environmentally friendly. This modular platform continues to be developed annually so that it can be relied upon and tested when used in building construction. The significant contribution of this modular was seen during the Covid-19 pandemic, where the company optimized the use of the modular system for the construction of several hospitals for the care of patients spread over several regions in Indonesia. The Company’s modular technology can be applied to a variety of building construction projects. The Company’s modular has several competitive advantages in accelerating the transition to circular economy, referring to reuse and recycling, remanufacturing and production process efficiency. Some of the construction projects that use the modular platform are the IKN Construction Worker Housing Project, and as the supporting facility for the Jakarta International E-Prix Circuit (JIEC), and the Pit Building International Circuit of Mandalika. Aside from the modular, the use of BIM (Building Information Model) technology since 2017, particularly for the 2018 Asian Games Velodrome construction project, is a hallmark of its transformation process. The company is the first and only one to achieve the ISO 19650-1:2018 Certification BSI Kitemark™ and the ISO 19650-2:2018 BSI Kitemark™ from PT BSI (British Standards Institute) Group Indonesia in the field of Building Information Modeling (BIM) applications. There are several levels of BIM maturity from level 0 (low collaboration), level 1 (partial collaboration), level 2 (full collaboration), and level 3 (full integration). The Company’s BIM implementation process includes a photogrammetric survey or mapping technique using aerial photography; design coordination performed by each individual through the online chat function; virtual reality or modeling from Archicad/Revit directly synchronized with Twinmotion; augmented reality or digital mockup; and BIMx, which can display 2D and 3D views according to the model. In 2023, the Company has successfully implemented Building Information Modeling (BIM) across all of its projects, ensuring that project teams work together to achieve maximum efficiency. In addition, the Company has successfully integrated BIM Level 2 with Enterprise

Laporan Tahunan 2023 Annual Report 9 Resource Planning (ERP) to optimize construction project management. Through this integration, the company has been able to increase not only the effectiveness of its project planning, but also the efficiency of its construction project management. This step is strengthened by the adoption of various international standards and certifications, including ISO 9001:2015 (quality management system), ISO 14001:2015 (environmental management systems), ISO 50001:2018 (energy management systems), and ISO 21500:2021 (project management system). Cumulatively, the Company has completed and implemented more than 50 projects using Building Information Modeling (BIM) by 2023. The total value of completion projects is more than Rp15.00 trillion. Among the projects, there are several large-scale projects with a project value of more than Rp1.0 trillion, for example, Jakarta International Stadium (JIS) with a project value of Rp1.89 trillion, Doho Kediri Airport with a project value of Rp1.79 trillion, and the IKN Paspampres Flats project which will start in 2023 with a project value of Rp1.63 trillion. The Company’s continuous transformation has had a significant positive impact on its performance. Over the past five years, the Company has managed to maintain its order book at a level of more than Rp12.00 trillion, even amid the challenges caused by the COVID-19 pandemic that hit Indonesia in 2020-2021. In 2023, the Company’s order book reached Rp12.09 trillion. Despite the decline from the previous year, the order backlog to sales ratio was well dalam rangka mengoptimalkan pengelolaan proyek konstruksi. Melalui integrasi ini, selain meningkatan efektivitas perencanaan proyek, Perusahaan juga mampu meningkatkan efisiensi dalam manajemen proyek konstruksi. Langkah ini diperkuat dengan mengadopsi berbagai standar dan sertifikasi internasional diantaranya seperti ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen Mutu); ISO 14001:2015 (Sistem Manajemen Lingkungan); ISO 50001:2018 (Sistem Manajemen Energi); dan ISO 21500:2021 (Sistem Manajemen Proyek). Secara akumulatif, Perusahaan telah menyelesaikan dan dalam tahap pelaksanakan lebih dari 50 proyek yang menerapkan Building Information Modeling (BIM) hingga tahun 2023. Total nilai proyek yang telah diselesaikan mencapai lebih dari Rp15,00 triliun. Di antara proyek-proyek ini, terdapat beberapa proyek berskala besar dengan nilai proyek melebihi Rp1,0 triliun, seperti Jakarta International Stadium (JIS) senilai Rp1,89 triliun, Bandara Doho Kediri senilai Rp1,79 triliun, dan proyek Rusun Paspampres IKN yang dimulai pada tahun 2023 dengan nilai proyek mencapai Rp1,63 triliun. Transformasi yang diterapkan secara berkelanjutan oleh Perusahaan telah memberikan dampak positif yang signifikan terhadap kinerjanya. Selama lima tahun terakhir, Perusahaan berhasil mempertahankan Kontrak Dihadapi di level yang melebihi Rp12,00 triliun, bahkan di tengah tantangan yang diakibatkan oleh pandemi COVID-19 yang melanda Indonesia pada tahun 2020-2021. Pada tahun 2023, order book Perusahaan mencapai Rp12,09 Kontrak Dihadapi (Rp Triliun) Order Book (Rp trilliun) 2.000 10.000 4.000 12.000 8.000 16.000 18.000 6.000 14.000 2019 2020 2021 2022 2023 Kontrak Baru | New Contract Kontrak Lama | Carry Over Kontrak Dihadapi | Order Book 9,71 7,70 17,42 14,51 12,94 13,02 12,09 11,47 10,18 7,55 6,96 3,04 2,76 5,47 5,13 Rasio Order Book Burn Rate to Revenue (%) Rasio Order Book Burn Rate to Revenue (%) 20,00% 5,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 15,00% 10,00% 2.000 10.000 4.000 12.000 8.000 16.000 18.000 6.000 14.000 2019 2020 2021 2022 2023 17,42 5,37 3,53 4,69 3,20 4,38 14,51 30,85 24,36 36,26 24,60 36,19 12,94 13,02 12,09 Kontrak Dihadapi | Order Book Jumlah Pendapatan | Total Revenue* Rasio Order Book Burn Rate to Revenue *Jumlah Pendapatan = Pendapatan Non Joint Operation (JO) + Pendapatan Joint Operation (JO)

15 YEARS OF DEVOTION: BE THE CHANGE 10 triliun. Meskipun terjadi penurunan dibandingkan tahun sebelumnya, rasio order book burn rate to revenue tetap terjaga dengan baik pada angka 36,19%, mencerminkan manajemen produktivitas yang efisien dan keberlanjutan kinerja Perusahaan yang berhasil dijaga. Dalam melakukan ekspansi bisnis, Perusahaan juga mengedepankan prinsip kehati-hatian. Sebagai bagian dari transformasi bisnis, Perusahaan melakukan refocusing bisnis yang memiliki daur ulang modal yang cepat. Perusahaan sangat selektif memilih proyek dimana pemilik proyek memiliki pendanaan yang sehat disamping fokus pada proyek-proyek yang memiliki mekanisme pembayaran monthly progress untuk memperkuat kondisi finansial Perusahaan. Disamping itu, penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik lainnya juga diwujudkan dengan pengelolaan struktur permodalan. Hal ini diwujudkan melalui pemenuhan persyaratan permodalan eksternal oleh Perusahaan untuk memelihara tingkat permodalan tertentu sebagaimana diatur dalam perjanjian pinjaman. Pencapaian ini penting sekali di tengah concern para pemangku kepentingan terkait kemampuan membayar bunga dan utang secara tepat waktu oleh BUMN yang bergerak di sektor konstruksi. maintained at 36.19%, reflecting the efficient productivity management and the Company’s sustainable performance that was successfully maintained. The Company also adheres to the principle of prudence in expanding its business. As part of its business transformation, the Company is focusing on businesses with rapid capital recycling. The Company is very selective in the selection of projects where the project owner has sound financing, and is also focusing on projects that have a monthly progress payment mechanism in order to strengthen our financial position. Furthermore, other principles of good corporate governance are applied in managing the capital structure. This is achieved through the Company’s compliance with external capital requirements in order to maintain a certain level of capital, as stipulated in the loan agreement. This achievement is very important in the midst of stakeholder concerns about the ability of SOEs engaged the construction sector to pay their interests and debts on timely payment. Rasio Utang Berbunga terhadap Ekuitas (x) Gearing Ratio (x) 2019 2020 2021 2022 2023 0,07 0,23 0,22 0,24 Rasio Lancar (%) Current Ratio (%) 2019 2020 2021 2022 2023 166,36 148,63 145,5 198,23 193,20 0,09 Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) Debt to Equity Ratio (x) 2019 2020 2021 2022 2023 1,52 1,77 1,51 1,14 1,17 Rasio lancar terjaga di level 193,20% di tahun 2023 terutama didukung oleh ketersediaan kas dan setara kas yang mencapai Rp1,04 triliun. Posisi kas dan setara kas ini tumbuh 13,10% yoy dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp916,34 miliar. Sejalan dengan posisi ekuitas yang lebih kuat sebesar Rp2,56 triliun, solvabilitas Perusahaan terjaga dengan baik dengan rasio liabilitas terhadap ekuitas sebesar 1,17x. Selain itu, capaian gearing ratio yang masih rendah mencerminkan The current ratio was maintained at 193.20% in 2023, which was mainly supported by the availability of cash and cash equivalents which reached to Rp1.04 trillion. The cash and cash equivalents position increased by 13.10% yoy from Rp916.34 billion last year. In line with a stronger equity position of IDR 2.56 trillion, the company’s solvency is well maintained with a debt-toequity ratio of 1.17x. Moreover, the low gearing ratio reflects the quality of the Company’s health and also shows that

Laporan Tahunan 2023 Annual Report 11 kualitas kesehatan Perusahaan sekaligus menunjukkan bahwa Perusahaan masih memiliki ruang yang luas untuk melakukan ekspansi usaha yang membutuhkan pembiayaan dari pinjaman perbankan atau pasar modal, jika diperlukan. Perusahaan juga menyadari bahwa proyek konstruksi mempunyai dampak besar terhadap masyarakat. Oleh karenanya, Perusahaan berkomitmen untuk secara aktif terlibat dengan masyarakat melalui berbagai kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan (CSR). Implementasi CSR Perusahaan direalisasikan melalui 4 (empat) pilar, yakni WEGE Hijau (Tanam Pohon), WEGE Sehat (Sarana Kesehatan), WEGE Pintar (Sarana Pendidikan), dan WEGE Peduli (Bantuan Sosial). Perusahaan telah merealisasikan dana senilai Rp1,68 miliar untuk keempat program tersebut di tahun 2023. Perusahaan berhasil mengintegrasikan program CSR dengan bisnis inti Perusahaan yang sesuai dengan ISO 26000 dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Saat ini, Perusahaan mampu berkontribusi terhadap 3 (tiga) TPB yang diimplementasikan melalui aspek ketenagakerjaan, lingkungan, serta pelibatan dan pengembangaan masyarakat. Selain memberikan dampak positif kepada masyarakat lokal, program CSR Perusahaan telah mendapatkan penghargaan Pilar Ekonomi Gold #4 star dari BUMN Track pada ajang TJSL & CSR Award 2023 yang diselenggarakan pada tanggal 10 Agustus 2023. Akhirnya, proses transformasi Perusahaan akan berjalan secara berkelanjutan dengan melibatkan segenap insan Perusahaan, merespon perkembangan yang terjadi di bidang teknologi, dan selaras dengan dinamika yang terjadi di lingkungan ekonomi dan bisnis dengan tetap mengedepankan aspek ESG sesuai dengan visi dan misi Perusahaan. “Each of us is carving a stone, erecting a column, or cutting a piece of stained glass in the construction of something much bigger than ourselves.” – Adrienne Clarkson the Company still has ample room to expand its business, which may require financing through bank loans or the capital market, if necessary. The Company also recognizes that building projects have a significant impact on the communities in which the Company operates. Therefore, the Company is committed to actively engage with the community through a variety of social and environmental responsibility (CSR) activities. The implementation of the company’s CSR is realized through 4 (four) pillars, namely WEGE Green (tree planting), WEGE Health (health facilities), WEGE Smart (education facilities), and WEGE Care (social assistance). The Company has set aside funds worth Rp1.68 billion for these four programs in the year 2023. The Company has succeeded in integrating the CSR program into the company’s core business. This is in accordance with ISO 26000 and the Sustainable Development Goals (SDGs). The Company is able to contribute to 3 (three) SDGs, which are implemented through the aspects of employment, environment, and community engagement and development. In addition to the positive impact on the local communities, the Company’s CSR program was awarded with the Gold Economic Pillar #4 Star Award by the BUMN Track at the 2023 TJSL & CSR Award event which was held on August 10, 2023. Finally, the Company’s transformation process will be sustainable as it involves all employees of the Company, responds to technological developments, and is in line with the dynamics occurring in the economic and business environment, and at the same time uphold ESG aspects in accordance with the vision and mission of the Company.

15 YEARS OF DEVOTION: BE THE CHANGE 12 DAFTAR ISI Table of Contents 01 02 03 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitations of Liability 2 Tentang Laporan Tahunan About the Annual Report 3 Penjelasan Tema 2023 Theme Description 2023 4 Kesinambungan Tema Theme Continuity 6 Ringkasan Executive Executive Summary 7 Daftar Isi Table of Contents 12 Keunggulan Kompetitif Kami Our Competitive Advantages 16 Komitmen dan Implementasi Esg Esg Commitment and Implementation 21 Pencapaian Penting Tahun 2023 2023 Key Accomplishments 30 Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certifications 32 Dari Para Pemangku Kepentingan Testimonies from Stakeholders 35 IKHTISAR UTAMA Performance Highlights Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 38 Ikhtisar Operasional Operational Highlights 44 Ikhtisar Organisasi Organizational Highlights 47 Ikhtisar Saham Shares Information 48 Suspensi Perdagangan Saham Dan Delisting Stock Trading Suspension And Delisting 49 Aksi Korporasi Corporate Actions 50 Ikhtisar Efek Lainya Other Securities Highlights 50 Peristiwa Penting 2023 Important Events in 2023 51 LAPORAN MANAJEMEN Management Report Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners 61 Laporan Direksi Report of the Board of Directors 71 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023 Statement Letter from the Board of Directors and Commissioners for the Responsibility of the 2023 Annual Report 84 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile Identitas Perusahaan Corporate Information 90 Sekilas Perusahaan Company at Glance 92 Kronologis Perubahan Nama Perusahaan Chronology of Changes to the Company Name 93 Makna Logo The Meaning of Logo 96 Kegiatan dan Bidang Usaha Activities and Line of Business 97 Jangkauan Pasar dan Wilayah Operasi Market Coverage and Operational Areas 102 Keanggotaan Organisasi atau Asosiasi Organizational or Association Membership 104 Visi, Misi dan Budaya Perusahaan Vision, Mission and Corporate Culture 106 Budaya Perusahaan Corporate Culture 108

Laporan Tahunan 2023 Annual Report 13 04 05 TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS Business Supporting Review Manajemen Pengetahuan & Inovasi Knowledge Management & Innovation 180 Teknologi Informasi Information Technology 187 Building Information Modelling (Bim) Building Information Modelling (Bim) 195 Sumber Daya Manusia Human Capital 206 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis Tinjauan Perekonomian Economic Overview 230 Tinjauan Industri Konstruksi Construction Industry Overview 233 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Operational Review Per Business Segment 240 Tinjauan Keuangan Financial Review 250 Rasio Keuangan Utama Key Financial Ratios 272 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure and Management Policy on Capital Structure 275 Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Expenditures 276 Realisasi Investasi Barang Modal Realization Of Capital Expenditures 277 Struktur Organisasi Organizational Structure 110 Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Profile 112 Profil Direksi Board of Directors’ Profile 130 Perubahan Anggota Manajemen Setelah Tahun Buku 2023 Management Changes After Fiscal Year 2023 146 Profil Manajer Managers’ Profile 152 Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition 161 Struktur Grup Perusahaan Company Group Structure 165 Entitas Anak, Entitas Asosiasi, Dan Ventura Bersama Subsidiaries, Associate Entities, And Joint Ventures 166 Kronologis Penerbitan Saham Dan Penerbitan Efek Lainnya Chronology Of Issuance Of Share And Other Securities Issuance 171 Lembaga Dan Profesi Penunjang Pasar Modal Supporting Capital Market Institutions And Professions 173 Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Training And Competency Development 174 Alamat Kantor Operasional Dan Entitas Anak Address Of Operational Offices And Subsidiaries 175 Informasi Pada Situs Web Perusahaan Information On The Company Website 176

15 YEARS OF DEVOTION: BE THE CHANGE 14 06 Informasi Dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan Subsequent Events After The Date Of Accounting Report 277 Kebijakan Dividen Dan Pembagiannya Dividend Policy And Its Distribution 278 Informasi Tentang Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan Dan/Atau Manajemen (Esop/Msop) Information About Employee And/Or Management Share Ownership Program (Esop/Msop) 280 Informasi Tentang Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum/Information Regarding The Realization Of The Use Of Public Offering Proceeds 281 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, Dan/ Atau Restrukturisasi Utang/Modal Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business Merger, Acquisition, And/Or Debt/Capital Restructuring 283 Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan Dan/Atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Material Information On Transactions That Contain Conflict Of Interest And/Or Transactions With Affiliated Parties/Related Parties 284 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Changes In Laws And Regulations That Have A Significant Effect On The Company 290 Perubahan Kebijakan Akuntansi Dan Dampaknya Terhadap Perusahaan Changes In Accounting Policies And Their Impact On The Company 290 Dampak Perubahan Harga Yang Berpengaruh Terhadap Pendapatan Dan Kinerja Keuangan Perusahaan Impact Of Price Changes That Affects The Company’s Revenues And Financial Performance 291 Informasi Tentang Dampak Nilai Tukar Mata Uang Asing Information On The Impact Of Foreign Exchange Rate 291 Informasi Keuangan Yang Mengandung Kejadian Yang Bersifat Luar Biasa Financial Information Containing Extraordinary Events 292 Kontribusi Pajak Terhadap Negara Tax Contributions To The Country 292 Aspek Pemasaran Marketing Aspects 293 Target, Realisasi Dan Proyeksi Target, Actual, And Projection 296 Propek Usaha Business Prospect 298 Informasi Kelangsungan Bisnis Business Continuity Information 300 Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RPJP) The Company's Long-Term Plan (RPJP) 302 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good CorporateGovernance Komitmen dan Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Commitments and Objectives of Good Corporate Governance Implementation 306 Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Legal Basis Of Gcg Implementation 308 Penerapan Prinsip-Prinsip GCG Dan Implementasi GCG Perusahaan Application of The GCG Principles And Implementation of The Company's GCG 311 Struktur Tata Kelola Governance Structure 315 Rapat Umum Pemegang Saham (Rups) General Meeting Of Shareholders (Gms) 317 Dewan Komisaris Board Of Commissioners 337 Direksi Board Of Directors 351 Transparansi Informasi Terkait Dewan Komisaris Dan Direksi Transparency Of Information Related To The Board Of Commissioners And Board Of Directors 362

Laporan Tahunan 2023 Annual Report 15 08 09 07 Organ Pendukung Dewan Komisaris Supporting Organs Of The Board Of Commissioners 389 Komite Nominasi, Remunerasi Dan Gcg Nomination, Remuneration, And Gcg Committee 410 Organ Pendukung Direksi Supporting Organs Of The Board Of Directors 426 Akuntan Publik Public Accountant 440 Sistem Pengendalian Internal Internal Control System 443 Manajemen Risiko Risk Management 448 Perkara Penting Legal Cases 458 Akses Informasi Dan Data Perusahaan Access To Company Information And Data 460 Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Governance 464 Kode Etik Code Of Ethics 464 Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System 468 Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara State Administrator Wealth Report 471 Transparansi Praktik Bad Governance Transparency of Bad Governance Practices 473 Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Lainnya Implementation Of Other Good Corporate Governance Practices 474 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation Of Public Company Governance Guidelines 480 Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan Assessment On Corporate Governance Implementation 484 Penerapan Asean Corporate Governance Scorecards Implementation Of Asean Corporate Governance Scorecards 490 Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (Pugki) Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (Pugki) 520 KEBERLANJUTAN Sustainability Keberlanjutan Sustainability 545 REFERENSI SILANG DAN DAFTAR PERIKSA MATERI Cross Reference and Material Checklist LAPORAN KEUANGAN Financial Report

15 YEARS OF DEVOTION: BE THE CHANGE 16 Sebagai perusahaan konstruksi bangunan gedung yang telah berdiri sejak tahun 2008, Perusahaan memiliki keuanggulan kompetitif sebagai berikut: As a building construction company that was established in 2008, the Company has the following competitive advantages: KEUNGGULAN KOMPETITIF KAMI Our Competitive Advantages Pemerintah Indonesia yang diwakili oleh Kementrian BUMN sebagai Ultimate Shareholder The Government of Indonesia is represented by the Ministry of SOE as the ultimate shareholder of the Company Posisi Perusahaan sebagai Total Solution Contractor dan penyedia ruang serta pelopor pemenuhan aspek ESG di industri konstuksi gedung di Indonesia. Well positioned as a Total Solution contractor and space provider, as well as pioneer in ESG compliance in Indonesia’s building construction industry. 1 2 • Secara tidak langsung, Perusahaan memiliki hubungan afiliasi melalui penyertaan modal pemerintah Republik Indonesia. Hal ini disebabkan oleh Pemerintah Republik Indonesia yang diwakili oleh Menteri Negara BUMN merupakan pemegang saham mayoritas PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, entitas induk Perusahaan. • Hal ini berdampak positif terutama terkait akses terhadap sumber pendanaan yang berasal dari Bank BUMN, perjanjian kerja sama dalam rangka usaha Perusahaan dengan BUMN lain maupun entitas anak serta badan dan institusi pemerintah yang berwenang. Perusahaan telah berhasil mendapatkan beragam proyek konstruksi dari pihak berelasi terkait Pemerintah. • Indirectly, the Company has a related party relationship through the capital participation of the Government of the Republic of Indonesia. This is because the Government of the Republic of Indonesia, represented by the Minister of State for BUMN, is the majority shareholder of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, the parent company of the Company. • This is particularly beneficial in terms of access to funding sources from government banks, cooperation agreements in the course of its business with other government companies and subsidiaries, and authorized government agencies and institutions. The Company has been successful in the acquisition of various construction projects from government related parties. • Sebagai Total Solution Contractor dan penyedia ruang, Perusahaan memberikan jasa dari hulu sampai hilir dimulai dari studi kelayakan, engineering design, konstruksi, operasi dan perawatan. Perusahaan juga memastikan bahwa sistem manajemen sentralisasi dapat mencapai operasi bisnis yang efisien. • Inisiasi atas pemenuhan aspek Environmental, Social, and Governance sudah dilakukan oleh Perusahaan sejak tahun 2018 melalui produk modular yang ramah lingkungan. Perusahaan juga menjadi Perusahaan Konstruksi pertama di Indonesia yang berhasil mendapatkan Sertifikat ISO 50001:2018 tentang Sistem Manajemen Energi. Hal tersebut mempertegas komitmen Perusahaan terhadap implementasi aspek ESG di industrI konstruksi Gedung, selain berpartisipasi aktif dalam beragam kegiatan yang melibatkan berbagai pihak dalam rangka mendukung target Net Zero Emission Tahun 2050. • The Company provides upstream and downstream services from feasibility studies, engineering design, construction, operation and maintenance as a total solution contractor and space provider. The Company also makes sure that the centralized management system is able to achieve an efficient business operation. • The Company has initiated the fulfillment of Environmental, Social, and Governance aspects since 2018 through environmentally friendly modular products. In addition, the Company was the first building construction company in Indonesia to successfully obtain the ISO 50001:2018 certificate in terms of energy management systems. This confirms the company’s commitment to implementing ESG aspects in the construction industry. In addition, the company is actively involved in various activities involving various parties to support the 2050 Net Zero Emission target.

Laporan Tahunan 2023 Annual Report 17 Posisi Perusahaan memiliki rekam jejak yang terbukti dan sangat baik sebagai kontraktor bangunan gedung Positioning the Company as a Proven and Excellent Track Record for Building Contractors Memiliki posisi strategis di tengah tren industri yang terus mengalami peningkatan permintaan ruang pada infrastruktur dan fasilitas umum Strategically well-positioned amid industry trend of rising demand for space related to infrastructure and public facilities Ekspansi bisnis yang terencana dan terarah Well planned and focused business expansion 3 4 5 Perusahaan telah terbukti dan memiliki rekam jejak yang baik di bidang konstruksi dengan berbagai tipe, ukuran, dan kompleksitas dari proyek bangunan gedung. Sejak awal beroperasi hingga 31 Desember 2023, Perusahaan telah memperoleh proyek sejumlah 377 proyek dengan nilai kontrak mencapai Rp53,18 triliun. Dari capaian nilai kontrak tersebut, sebagian besar atau 92,15% diantaranya merupakan proyek yang diraih oleh Perusahaan sendiri sebagai sebuah entitas bisnis (internal) sedangkan sisanya sebesar 7,85% diperoleh melalui entitas induk. The Company has a proven and good track record in the construction sector with a variety of types, sizes, and levels of complexity of construction projects. Since the commencement of operations until December 31, 2023, the Company has been awarded a total of 377 projects with a contract value of Rp53.18 trillion. Of the contract value obtained, the majority or 92.15% was a project obtained by the Company itself as a business entity (internal), while the remaining 7.85% was obtained through the parent company. • Posisi strategis Perusahaan dalam menangkap kebutuhan ruang yang meningkat seperti hunian, perkantoran, perbelanjaan, pendidikan, fasilitas kesehatan yang didorong oleh pertumbuhan ekonomi Indonesia, urbanisasi, pertumbuhan masyarakat berpenghasilan menengah dan perubahan struktur demografis. Pembangunan Ibu Kota Negara (IKN) yang diperkirakan selesai tahun 2045 merupakan salah satu peluang untuk bertumbuh secara berkelanjutan sekaligus berkontribusi aktif dalam pembangunan IKN khususnya terkait kontruksi bangunan gedung. • Proyek-proyek IKN yang telah berhasil diperoleh Perusahaan sampai dengan tahun 2023 antara lain, Hunian Pekerja Konstrusi (HPK) Modular, Gedung Kemenko Marvest 1, Rusun Paspampres dan Kantor Kementerian PUPR Wing 1. • The Company’s strategic position to capture the increasing demand for space such as residential, office, shopping, educational and healthcare facilities driven by Indonesia’s economic growth, urbanization, growing middle income communities and changing demographics. The construction of the National Capital City (IKN), which is expected to be completed in 2045, is an opportunity for sustainable growth while actively contributing to the development of IKN, particularly in building construction. • Among the IKN projects that have been successfully obtained by the company until 2023 are the Modular Construction Workers Housing (HPK), the Kemenko Marvest Building 1, the Paspampres Flats and the PUPR Ministry Office Wing 1. Perusahaan memiliki perencanaan yang baik dan memfokuskan pengembangan usaha dengan forward and backward integration. Bisnis inti adalah konstruksi bangunan gedung, pengembangan forward melalui konsesi dan integrasi backward untuk memperkuat bisnis inti melalui industri modular dan pracetak. The Company is well planned and focused on developing business through forward and backward integration. The company’s core business is building construction. It is developing forward to concessions and backward to strengthen our core business through the modular and precast industries.

RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5